一、方案综述
用友U8化工行业解决方案面向所有基础化工和精细化工企业，涵盖财务、供应链、生产管理、运输管理、质量管理、设备管理、人力资源、绩效管理和决策支持分析等系统，全面支持化工行业的原辅材料计量管理、价格管理、批次管理、生产管理、成本管理、多包装、多计量单位、产品等级管理、生产管理，整体解决方案全面无缝集成。
通过建立完善的供应链管理体系，实现物流过程的精细化管理，提升管理效率，堵塞管
理漏洞。
通过建立完善的生产管理体系，实现生产计划、生产执行的平衡。
通过建立完善的事前、事中、事后的质量管控体系，全面保证产品质量。
通过建立全面成本管理体系，落实全局、全员、全过程成本管理的管理思想。
通过建立设备管理体系，实现设备的全生命周期管理。
通过建立财务业务一体化管理体系，保证物流、资金流和价值流的高度统一。
通过建立绩效管理体系，实现科学的人力资源管理，提升企业整体绩效水平。
用友U8化工行业解决方案关键应用架构图
二、应用价值
用友U8化工行业解决方案为化工制造企业提供了行业**业务实践。这些**业务实践可以指导企业在其经营战略指导下，精细管理、敏捷经营、控制成本、健康发展，使企业
在激烈的市场竞争中立于不败之地。
财务管理角度：
高效的财务核算：全过程的自动化核算使财务人员在控制、决策、分析和考评等方面发挥更大的作用。
全面的资金控制：通过现金计划、资金预测、资金追踪管理、货款追踪管理、现金流量表、资金预算控制等提高资金运作效率。
准确快速的财务分析：完备的财务分析功能协助您对经营状况进行分析和决策。
严格的预算管理：通过预算的编制、控制和分析，保证企业的战略目标落地。
精细的成本管理：根据企业管理需求的不同，可实现单品成本、订单成本、工序成本的精确核算和管控。
供应链管理角度
大宗原料的供应管理：通过大宗原辅料的全程供应管理，全面提升原料供应管理水平，降低采购成本，保证原料质量。
大宗产品的销售管理：通过大宗产品的销售管理，针对不通的客户分类和分布，支持多种销售模式，保证企业利益最大化，风险最小化。
生产管理角度
配方的严格管理：各种产品的配方、客户配方、订单配方以及不同版本配方的精细化管理，保证配方的完整性、生产投料的准确性，保证产品质量，并降低原料消耗。
全过程的设备管理：从设备预算、采购、转固、建档、运行、维修、保养、报废等全生命管理，延长设备寿命，保证生产运行平稳运行。
全过程质量控制：通过建立各种检验标准和规范，建立从原料、生产过程到产品的全面质量管理，保证产品质量。
生产过程的均衡性：通过与DCS的集成管理，管理层可及时掌握生产能耗、生产进度，生产消耗以及设备运行等，保证生产正常运行。
三、关键应用
4.1大宗物料计量及按质计价管理
企业对大宗原材料采购严格自动计量并实行自动按质计价，合理控制采购成本，大幅提高工作效率和计量、计价的准确性。通过大宗计量系统可以实现：
软硬结合，自动采集地磅数据，减少差错，提升效率。
减少人为干预，杜绝管理漏洞。
降低采购成本，优化供应商结构。
提升原料供应质量，降低原材料成本，提升企业效益。
4.2全程的质量管理
在化工行业，对每批原料和产品都需要进行严格的检测，并对各指标的检测结果进行各种统计分析。同时，在生产过程中还需要进行中控检测以保证过程质量。由于化工行业属于环保重点监控行业，所以还需要进行严格的环境监测。通过质量管理可以实现：
来料检验、过程检验、产品入库检验和在库检验，自动进行质量等级判定，出具详细质检报告。
屏蔽供应商信息，减少人为操纵检验结果。
与计量、采购、入库无逢衔接，报检、取样、质检、入库等流程顺畅。自动出具各种质量数据统计分析报表，帮助管理着进行质量分析。
4.3精细化成本核算
质优价廉是企业永远追求的目标和制胜法宝，通过U8成本管理，可以精细、准确、及时地核算成本，多角度成本分析，帮助企业进行成本决策。通过成本核算和管理可以实现：支持化工行业常用的品种法、分步法等成本核算方法。
支持联副产品成本核算、在产品还原、自用产品的冲减与还原。
成本对象可以精细化到大类、规格、订单和批次。
进行多种种维度的成本分析和成本预测，为企业科学管理决策服务。
4.4合理高效的设备管理
化工流程制造企业生产装置不仅具有较强的的连续性，而且具有高温、高压、易燃、易爆、有毒和强腐蚀性等工艺特点，设备的完好率直接影响生产的连续运行和生产安全。通过设备管理可以实现：
1.设备档案项目自定义设置，进行分级管理，进行设备优化及革新，进行折旧、移装、封存等变动管理。
2.设备的运行/运转情况、润滑、密封、维修、设备完好情况记录和管理。
3.设备的周期标定管理和设备检修项目的周期标定管理,系统自动生成设备检修计划和维护计划。
4.及时提醒设备管理人员定期进行设备的维修、维护、润滑、点检等。
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