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竹林人家

导读：

浙江竹林人家餐饮有限公司，经过多年的发展，逐步从单店运营模式走向连锁集团化运营模式。随着门店数量的递增及新餐饮经营模式的进化，公司旧的业务系统分功能割裂运行，无法集成使用，集团无法对下属公司进行有效且及时的管控和业务分析。竹林人家启用了集U8 cloud+红火台+友云采于一体的餐饮数字化运营平台，打破餐饮行业前中后台系统“各自为政”的弊端，助力竹林人家腾飞。

企业概述：

浙江竹林人家餐饮有限公司于 2006 年成立。以“传承宁波经典口味”为始，创立并发展了多个品牌。2015 年把宁波本地餐饮文化与明朝初年海运繁盛的宁波市井相结合，推出了“老宁波 1381”品牌。如今“老宁波 1381”已成为公司旗下最受大众喜爱的品牌之一，在宁波当地拥有 13 家门店，并连续多年被推举为“我心目中的宁波品牌”金口碑最高奖。

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信息化诉求：

• 竹林人家经过多年的发展，逐步从单店运营模式向连锁集团化运营模式发展，公司集团化和连锁化发展，迫切需要强有力的智能化信息系统支撑和助力。

• 原来的系统门店收银，会员，供应链，财务条块分割，没有互相打通，好似独立的孤岛，不利于业务管理，集团公司迫切希望有一款专门适合餐饮行业，集前端智能收银、开票、会员、供应商、釆购供应链、后台成本分析、财务等模块于一体的数字化管理平台。

• 随着餐饮行业信息在线化，交易在线化，餐厅在线化，全渠道会员兴起，餐厅智能化，数字运营发展，迫切需要竹林人家采用新的数字化解决方案进行转型和升级。

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集前台智能收银、开票、会员、门店，中台供应链、后台成本分析、财务等模块于一体的餐饮数字化运营管理平台。

核心应用：

集团化：支持多组织，多公司的集团化管理应用

云化：全面云化部署，提供电脑端及移动端全面应用

一体化应用：用友U8 cloud+红火台+友云采，打通了餐饮行业前端点餐收银，中端供应链，后端财务及分析的全面应用

采购云化协同：集中采购，与供应商的采购协同业务，通过云很好的连接起来，降本增效

智能化：智能供应链，智能财务，智能分析，数据驱动

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