400-085-2588
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导读：
上海浦景化工技术股份有限公司属于化工行业，业务形态包括化工企业基建管理、化工技术研发、化工品生产管理等，公司业务发展迅速，通过U8 cloud云ERP系统的建设打造一个统一、集成、实时共享的信息管理平台，优化配置资源、提高质量、降低成本、协同商务、实现信息共享、支持风险冠龙、提高业务操作效率。
企业概述：
上海浦景化工技术股份有限公司成立于 2005 年，是国务院国资委所出资中央企业神华集团和国机集 团参股的三级企业。公司主要经营范围为化工技术转让、技术服务和催化剂生产及销售，重点为各科研院 技术创新提供孵化平台，为各项成熟技术提供中试平台，在技术市场上为化工企业用户提供先进可靠的工 艺技术。公司目前拥有煤制醋酸、醋酸乙烯及煤制乙二醇等多项国内领先技术，拥有广大用户，均获好评。
信息化诉求：
充分利用现代信息技术，加强企业内部的业务共享管理，规范业务操作流程，以制度加平台的方式固 化落地管理制度，保障制度的有效的实施。
• 实现财务、仓储、物流、销售、采购的无缝连接和高度集成，达到信息流、资金流、物流的三流合一。
• 加强内部业务流程管控，完善授权机制，提高审计能力，保留业务线索，实现全流程可追溯。
• 建立集团统一管控的基础信息和会计制度，满足日常财务管理和会计核算的需求。
• 加强对各部门资产管理的力度，满足公司对资产管理的需求。
• 加强工作时效管理，提高整体工作效率。
• 实现必要业务信息的有效共享。
• 建立规范的信息管理、采集、分析体系，为各级部门提供决策支持信息。
核心应用：
• 优化了采购、成本核算等业务流程，并修改及优化了采购、合同、仓管等管理制度，流程优化为业务保驾护航。
• 在流程设计上权责清晰，使数据入口唯一，共同监督。业务流程设置环环相扣，对业务进行了有效的监控并保障数据准 确。将 OA 系统与 ERP 系统进行有效结合。
• 建立全公司统一物料档案，为以后信息化应用及扩展打下基础。建立存货申请流程，由专人进行物料建档的审批确认。
• 改变数据传递依靠 EXCEL 表的模式，每个岗位定义不同的数据责任，分清数据归属部门，数据使用部门。研发人员可 以实时掌握研发用品库存结存情况。财务可以及时获取预算的执行情况。也改变了统计报表出口较多，工作重复，工作 量大的问题。
专家点评：
上海浦景化工对于项目的标准化和流程化的要求非常高，U8 cloud系统通过严谨的集团管控功能，权限分配体系， 个性化的业务流程配置，打消了上海浦景化工疑虑。U8 cloud 系统的开放性，也能和上海浦景化工已有的 OA 系统 完美的对接，保证业务流程全程不落地。通过上海浦景化工 U8 cloud 项目的建设，管理流程更加清晰，权责明确， 全面的信息化应用，使得上海浦景化工管理“更上一层楼”。
用友伙伴上海用诚 项目经理 李红霞
