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竹林人家


导读:


浙江竹林人家餐饮有限公司,经过多年的发展,逐步从单店运营模式走向连锁集团化运营模式。随着门店数量的递增及新餐饮经营模式的进化,公司旧的业务系统分功能割裂运行,无法集成使用,集团无法对下属公司进行有效且及时的管控和业务分析。竹林人家启用了集U8 cloud+红火台+友云采于一体的餐饮数字化运营平台,打破餐饮行业前中后台系统“各自为政”的弊端,助力竹林人家腾飞。




企业概述:

浙江竹林人家餐饮有限公司于 2006 年成立。以“传承宁波经典口味”为始,创立并发展了多个品牌。2015 年把宁波本地餐饮文化与明朝初年海运繁盛的宁波市井相结合,推出了“老宁波 1381”品牌。如今“老 宁波 1381”已成为公司旗下最受大众喜爱的品牌之一,在宁波当地拥有 13 家门店,并连续多年被推举为“我 心目中的宁波品牌”金口碑最高奖。

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信息化诉求:


• 竹林人家经过多年的发展,逐步从单店运营模式向连锁集团化运营模式发展,公司集团化和连锁化发展, 迫切需要强有力的智能化信息系统支撑和助力。

• 原来的系统门店收银,会员,供应链,财务条块分割,没有互相打通,好似独立的孤岛,不利于业务管 理,集团公司迫切希望有一款专门适合餐饮行业,集前端智能收银、开票、会员、供应商、釆购供应链、 后台成本分析、财务等模块于一体的数字化管理平台。

• 随着餐饮行业信息在线化,交易在线化,餐厅在线化,全渠道会员兴起,餐厅智能化,数字运营发展, 迫切需要竹林人家采用新的数字化解决方案进行转型和升级。



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集前台智能收银、开票、会员、门店,中台供应链、后台成本分析、财务等模块于一体的餐饮数字化运营管理平台。



核心应用:

集团化:支持多组织,多公司的集团化管理应用

云化:全面云化部署,提供电脑端及移动端全面应用

一体化应用:用友U8 cloud+红火台+友云采,打通了餐饮行业前端点餐收银,中端供应链,后端财务及分析的全面应用

采购云化协同:集中采购,与供应商的采购协同业务,通过云很好的连接起来,降本增效

智能化:智能供应链,智能财务,智能分析,数据驱动






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